富士康员工一个月基本工资能拿多少钱(深圳观澜富士康普工底薪是多少钱一个月)真没想到

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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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1.深圳观澜富士康普工底薪是多少钱一个月啊

在职场上,提起工厂相信大家想观澜富士康最新招工信息到的都是富士康这样的企业,作为全球最大的工厂之一,在中国有着100多万的员工,大多数都是基层员工最近几年富士康的新闻比较多,那么在富士康一个月到底能拿多少钱呢?对于富士康的待遇,一直被很多职场朋友诟病观澜富士康最新招工信息,长期加班、封闭式管理、流水线作业都是它的代名词,但从不拖欠工资是广大朋友选择它的一个充分的理由,下面大家一起看看富士康员工晒出来的工资单:。

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在工厂上班都是观澜富士康最新招工信息加班时间和工资成正比,干的越多就拿的越多,下面是1月份的工资单,因为加班时间不长,就只有2586元。

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这一张是2月份的工资单,也是全年工资最高的月份,一共加班了86个小时观澜富士康最新招工信息,最后到手的工资有4275元。

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不算休假的加班每个月的工资稳定在3000到4500之间,不同的地区工资会有一些小差异,但也隔得不远,比如广东那边的底薪就稍高一些,可以达到255观澜富士康最新招工信息0元,加班时间足够很容易就可以拿到5000元以上。*观澜富士康*

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为什么大多数企业无法给员工高薪?其背后是跟薪酬模式有关大多数中小企业所采用的薪酬模式,正在危害着企业的未来固定薪酬:观澜富士康最新招工信息固定薪酬方式是最简略、最传统的薪酬方式对员工来说:薪资底子没有上升空间,我只要在现有岗位不犯错就行,做的好不好无所谓。*富士康*

6.今年观澜富士康正式工一般拿多少工资

员工干好干坏一个样,干多干少一个样,旱涝保收观澜富士康最新招工信息员工没有动力和活力,固定薪酬养懒人、多闲人只做安排给自己的作业,不会去自动干活优秀人才在这种方式下拿的跟不干活的相同多,那么他必领会生不满然后离职对企业来说:。*观澜富士康*

7.观澜富士康底薪2800

不管员工有没有观澜富士康最新招工信息做出结果,企业仍然要支付高昂的薪酬,所以很多企业是不愿意给员工加薪的最近几年,不少企业的人力成本已抵达企业经营费用的上限,为此企业利润下降、盈利能力下降、持续经营能力下降企业赚钱,才能给员工高薪酬,企观澜富士康最新招工信息业不赚钱,打肿脸皮充胖子给员工高薪酬,也持续不了多久。*富士康*

8.观澜富士康薪资待遇

所以好的薪酬模式应该满足两个原则:1、给员工持续加薪的空间2、加薪来自员工创造的结果,不增加企业成本最符合这两个条件的薪酬模观澜富士康最新招工信息式——KSF全绩效薪酬模式适合管理层和业务人员KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式,它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道,并在每一个渠道上找到平衡点,超出平衡点即做出分配细节,这个模式分配的不观澜富士康最新招工信息是企业既有的利润,而是一种超价值的分配,要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易,企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。*观澜富士康*

9.深圳观澜富士康10月吗涨工资

KSF薪酬模式绩效激励是绩效在前,观澜富士康最新招工信息激励在后,也就是说,员工要想实现高收入,前提你就必须做到高绩效,所以绩效激励主要做好以下两点:1)设计激励指标设计的每一个绩效指标都是清晰可量化的,可以用数据表达的,这些指标都是企业当下所需要的。*富士康*

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2)指标与薪酬挂钩找出每个岗位的激励指标后,我们再把这些指标和员工的薪酬挂钩,然后根据实际的数据以效果来付费,最终决定员工的工资收入高低。举个案例,某门店店长薪酬模式:

在KSF观澜富士康最新招工信息模式下,他的薪酬分配:固定薪酬(20%)+宽带薪酬(80%),宽带薪酬部分被分配到几个指标中,在平衡点的基础上,营业收入每增加5000元,奖励100元,每减少5000元,少发50元;利润额每多1000观澜富士康最新招工信息元,奖励12元,每少500,少发6元;*观澜富士康*

人创营业额,每多400,奖励50,每少400,少发25元;培训员工,每多培训一个小时,奖励50元,每少一个小时,少发25元...KSF增值加薪法,让员工可以凭借自观澜富士康最新招工信息己的努力,创造更好的结果,为自己加薪*富士康*

那么设计KSF,到底要从何下手?以下六个步骤:第一步:岗位价值分析,哪些工作直接为企业带来效益的?第二步:提取指标(中层管理人员6-8个)有哪些可量化的数据是企业所观澜富士康最新招工信息需要的,急需改善的?比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。*观澜富士康*

第三步:指标与薪酬融合(设置好权重与激励方式)每一个指标,都配置对应的绩效工资需要注意,不高把所有的指标平均分配工资,观澜富士康最新招工信息要挑重点第四步:分析历史数据过去一年里,营业额是多少?每月营业额?平均营业额,利润额?毛利率多少?成本费用率?转化率?员工流失率?。*富士康*

第五步:选定平衡点企业和员工最能接受的平衡点,要以历史数据作为参考。观澜富士康最新招工信息第六步:测算、套算依据历史数据,选取好平衡点,讲选取好的指标,各分配不同比例的工资额。曾老师zwwjx168


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