观澜富士康官方招聘_在观澜富士康上班是什么感受

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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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工资结构设计可能是相关行业人士都值得关注的知识,在此富士康招聘网对工资结构设计的整体框架进行详细的龙华富士康官方直招介绍,并拓展一些相关的知识分享给大家,希望能够为您带来帮助! 本文目录一览: 1、薪酬体系设计,应遵循的七大原则是什么?

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2、海底捞的薪酬结构设计龙华富士康官方直招? 3、如何设计企业的薪酬结构?薪酬体系设计,应遵循的七大原则是什么?工资结构最近很多朋友问我如何科学地设置工资结构完善的工资结构应包括固定工资基本工资、职级工资、工龄工资、津贴流动工龙华富士康官方直招资奖金、扣除额、奖金等福利工资租房补贴、交通补贴、通信补贴、伙食费、节日补贴等社会保障、扣除、加班等薪酬管理的原则工资设计,要遵循大基本原则补偿性原则、公平原则、透明度原则、激励性原则、竞争原则、经济龙华富士康官方直招性原则、合法性原则。

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补偿原则工资要保证员工收入能充分补偿劳动力再生产费用,这不仅是对员工工作恢复的补偿还必须包括必要的衣服、食物、住宿、行费,以及为了补偿职员而获得工作所需龙华富士康官方直招的知识、技能和生理发育以前支付的费用公平原则根据行为科学理论,人们总是用自己付给组织的代价,从组织那里得到的报酬来与他人相称。

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如果他得到包括物质补偿、津贴、奖金、福利等精神上的龙华富士康官方直招社会杂志在内的报酬位置、受人尊敬的程度等他自己付出的代价是他花费的体力、精神力量、过去的学习和成长而付出的与支出的费用和产量相比,如果低于其他人的相应比例,可能会发生一系列消极行为,如利息怠工、辞职和龙华富士康官方直招攻击其他等,工资分配要全面考虑员工的业绩、能力、劳动强度、责任等因素,并考虑外部竞争力,内部一致性要求。

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透明度原则奖励方案必须公开,让员工了解自己获得的所有利益,了解其利益和贡献龙华富士康官方直招、能力、选票目前的连接是为了充分发挥物质利益的激励作用激励原则有效的薪酬管理应该能刺激员工努力工作,做出更多贡献,有助于吸引、维持和激励员工。

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工资薪酬管理系统的重点是建立这样的龙华富士康官方直招系统竞争原则一个组织的工资,缺乏吸引力,只会留下只想维持自己的职位和报酬的普通职员周边、素质高、能力强的优秀员工很难维持经济原则补偿是产品成本的一部分,补偿标准设计得太高,有竞争性和激励作用,但不能。龙华富士康官方直招*富士康招工信息*

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海底捞的薪酬结构设计?海底捞火锅的薪酬制度海底捞火锅的薪酬制度第一章薪酬管理制度一、总则第一条员工工资发放采用”逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则二、工资的发放第二条工资龙华富士康官方直招根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。*富士康招聘信息*

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第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪第三条工资每月定期发放,节假日及特殊情况顺延发放三、工资结构普通员工、领班的龙华富士康官方直招工资结构为:基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红标兵:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280 +工龄工资+分红*富士康招工信息*

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劳模:基本工资+加班费+岗位工资十荣龙华富士康官方直招誉奖金440 +工龄工资+分红功勋员工:基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金1000 +工龄工资+分红第二章假期福利制度第一条假日在国家规定的节假日范围内,公司根据具体情况安排员工假期。*富士康招聘信息*

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10.观澜富士龙华富士康官方直招康招聘信息最新招聘2021

未经部门领导书面批准,任何人不得占用员工假日或安排员工加班工作第二条休假员工的假期当月按规定休完,原则上不存假特殊原因经批准的,可以将未休假期累计延后第三条病假员工申请病假,龙华富士康官方直招应持相关病历证明由部门主管批准。*富士康招工信息*

病假超过10天的应由部门人事文员报总公司人事部备案第四条事假员工申请事假,应持书面申请向部门主管提交除特殊原因外,同一年度事假累计不得超过三个月店经理级别主管有权批准一龙华富士康官方直招个月以内的事假申请大区经理及以上级别主管有权批准三个月以内及特殊原因超过三个。*富士康招聘信息*

如何设计企业的薪酬结构?一、澄清薪酬战略目标薪酬构成设计依赖于企业薪酬目标的设定,因而薪酬构成设计的前提是要澄清企业薪酬战龙华富士康官方直招略目标薪酬目标会因企业所在行业特点、企业不同发展阶段、产品业务竞争方式选择等因素的不同而不同,企业可以根据以下因素的影响澄清企业自身发展战略:。*富士康招工信息*

二、构建薪酬体系的基本原则(一)公平性原则——这是设计薪龙华富士康官方直招酬体系和进行薪酬管理的首要原则1.外部公平2.内部公平3.自我公平(二)竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平(三)激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则*富士康招聘信息*

(四)经济性原则——受经龙华富士康官方直招济性的制约,员工的薪酬水平,绩效水平受定限制(五)合法性原则——符合国家的法律政策三、职位分析职位分析是薪酬设计的基础性工作基本步骤包括:结合企业经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和龙华富士康官方直招职位关系;然后进行岗位职责调查分析;最后形成职位说明书的编写。*富士康招工信息*

四、岗位评价岗位评价重在解决薪酬对企业内部的公平性问题通过比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列岗位评价以岗位说明书为依据,方龙华富士康官方直招法有许多种,企业可以根据自身的具体情况和特点,采用不同的方法来进行。*富士康招聘信息*

五、市场薪酬调查:解决薪酬设计的外部竞争性六、根据以上分析,确定企业薪资构成体系根据企业的实际情况和未来发展战略的要求,对不同类型的龙华富士康官方直招人员应当采取不同的薪酬类别,例如:企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制,管理序列人员和技术序列人员可以采用岗位技能工资制,营销序列人员可以采用提成工资制,企业急需的人员可以采用特聘工资制等龙华富士康官方直招等。*富士康招工信息*

薪酬的结构因素反映了企业关注内容,因此采取不同的策略、关注不同的方面就会形成不同的薪酬结构企业在考虑薪酬的构成时,往往综合考虑以下几个方面的因素:一是职位在企业中的层级,二是岗位在企业中的职系,三龙华富士康官方直招是岗位员工的技能和资历,四是岗位的绩效,分别对应薪酬结构中的不同部分。*富士康招聘信息*


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