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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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作为专业的人力资源行业人士而言,我们经常培训都会说到公司工资制度时有很多细节是需要注意的你知道工资制度?今天就让小成都富士康官网招聘编跟你们说说吧! 本文目录一览: 1、公司工资考勤制度 2、公司薪酬制度方案有哪些? 3、

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公司薪酬制度 成都富士康官网招聘 4、一般公司实行的什么工资制度公司工资考勤制度一、目的:为了规范员工上下班行为,提高工作效率,为结算工资、福利补贴等提交准确依据,特制定本制度二、适用范围:总经理以下全体员工三、考勤:(成都富士康官网招聘一)考勤时间:

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1、作息时间:夏季:上午9:00—12:00;下午13:00--- 17:30冬季:上午9:00—12:00;下午13:00--- 17:002、每月考勤时间为当月1成都富士康官网招聘日起至当月30日(月小或月大以最后一天截止)。

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(二)工作制度:1、公司除总经理外,均应在打卡考勤之列早晚上、下班各打卡一次2、未按规定正常打卡者,于2日内在行政部《非正成都富士康官网招聘常打卡情况登记表》上登记并请直接上级签字确认(主管及以上人员在表上予以登记,由行政人事部负责人月底前签字确认),在次月1号前仍未登记的,视为迟到、早退或旷工,早上未打卡视为上午半天旷工,下午未打卡视为成都富士康官网招聘下午半天旷工。

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成都富士康官网招聘政助理询问外出人员直接上级后代为填写(主管以上人员询问本人)。

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4、行政人事部根据打卡记录、《请/休假申请表》、《未打卡情况登记表》,一并审核并编制《月考勤统计表》,报财务部成都富士康官网招聘作为薪金计算依据,由于个人原因造成考勤记录不全的,以考勤记录为结算依据(三)公司遵守国家法定节假日制度。*富士康官网*

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(四)考勤设置及基本定义:全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、加班等1、全成都富士康官网招聘勤:员工工作时间内全部正常出勤2、迟到:指未办理相关手续,未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为3、早退:指未办理相关手续,比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗;。*富士康招聘信息*

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4、旷工:以下情形之一均视旷工(1)未办理妥善请假手续、外出手续而私自离开岗位或不到岗位;(2)各种假期逾期而无续假手续的行为;(3)不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的;(4)不服从工成都富士康官网招聘作调动,经教育仍不到岗的;*富士康官网*

成都富士康官网招聘5、请假:因个人行为或个人因素不能在岗位上持续工作,且按照规定请求办理手续离开岗位之行为。

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可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、年假、换休假、考试假等6、加班:公成都富士康官网招聘司因工作需要,在员工休息时间安排工作,并由部门主管指定必须继续工作的行为7、出差:因公司公务或领导指派外出,不能在办公室或指定岗位持续工作,且按照规定请求办理离开公司之行为。*富士康招聘信息*

四、请假管理:(一)请假流成都富士康官网招聘程:1、一般人员请假流程:2、其他部门一般人员请假流程:(1)三天以内(含三天):(2)三天以上:3、主管及以上人员请假流程:(二)员工请、休假的相关注意事项1、所有假期审批以不影响工作为前提,按以上成都富士康官网招聘流程报批,未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷工处置。*富士康官网*

成都富士康官网招聘则视为旷工2、除遇不可抗力或经权限人批准外,请、休假期满而不到岗者,均按旷工处理。

3、员工请假应安排好职务代理人或由直接上级安排他人暂代其工作;经批准方可离岗员工请假期间必须保持通讯畅通,以方便公司内成都富士康官网招聘部联系4、如发现员工请假有虚假情况时,经核实属实,则对所请假期按旷工处置5、《请/休假申请单》由行政部存查并据实记录。*富士康招聘信息*

请假人应按期到岗,到岗后办理销假手续6、请病假2天以上者必须在上班后一天以内出具县成都富士康官网招聘(区)级以上医院证明无医院证明者,按事假处理7、无直接上级的,审批人为行政人事部负责人(三)出差:员工外出出差的,凭《出差申请单》到行政助理处予以登记;如时间有调整的,需在行政人事部《未打卡(非正常打成都富士康官网招聘卡)情况登记表》上登记并请直接上级签字确认。*富士康官网*

员工考勤制度 - 七品书 - 七品书(四)加班:公司原则上不安排加班,计划内的工作不计加班,员工确因工作需要加班,应按以下流程之一进行确认:1、加班需填写《成都富士康官网招聘加班申请单》每月由行人事政部根据《加班申请单》进行统计、核定,以此作为加班计算的书面依据。*富士康招聘信息*

2、加班计算单位为:小时/次,1次加班不到1小时不计加班3、加班统计:加班时间以行政人事部核定后的《加班申请单成都富士康官网招聘》为依据,以打卡记录为准,以小时为单位进行累计4、加班可安排在阶段性工作后换休,换休假当年有效(春节假前)。*富士康官网*

公司薪酬制度方案有哪些?一、企业薪酬管理存在的问题随着经济社会的发展,有些企业人力资源管理的成都富士康官网招聘问题逐渐显现出来,出现薪酬管理不到位,激励作用弱化等现象笔者通过调查发现,通常存在的问题有专业人员及管理岗位的薪酬与当地同行业公司相同岗位相比缺乏优势,不具有竞争力,使得员工流失率高;薪酬形式单一,薪成都富士康官网招聘酬设计不合理,缺乏科学性、合理性;薪酬体系缺乏激励性,导致员工积极性较低。*富士康招聘信息*

二、薪酬管理的优化对策(一)设计思路建立以岗位为基础,以绩效为导向的薪酬分配体系,充分发挥薪酬对广大员工激励、约束和导向作用,成都富士康官网招聘使企业在激烈的市场竞争中实现既定的战略目标(二)设计原则1、公平原则薪酬制度的公平原则包括内在、外在和自我公平三个方面。*富士康官网*

内在公平是指企业内部员工的一种心理感受,企业的薪酬制度要让企业内部员工认可;外在成都富士康官网招聘公平是指企业所提供的薪酬能够引进并留住优秀人才;自我公平是指员工所得的薪酬和自己的付出成正比2、激励原则激励原则与内部公平原则相适应。*富士康招聘信息*

要真正解决公司内部公平问题,就要根据员工的能力和贡献适当拉开差距,成都富士康官网招聘让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性3、战略原则战略原则要求一方面在薪酬设计过程中,要结合企业的战略需求和发展阶段,把企业战略转化成对员工的期望和要求,另一方面要把对员工的期望和要求转化为成都富士康官网招聘对员工的薪酬激励,体现在企业的薪酬设计中。*富士康官网*

三、薪酬优化方案(一)定位薪酬水平根据薪酬体系改革的思路,基层员工的薪酬水平要保持在65分位至75分位之间,中层人员的薪酬水平保持在75分位左右,而核心员工的成都富士康官网招聘薪酬水平则应位于75分位至90分位之间(二)优化薪酬的构成和比例。*富士康招聘信息*

1、薪酬体系由薪酬(岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬)、奖金、福利、津贴4个部分构成2、薪酬构成的比例部门经理(含)以上岗位:基本薪酬(3成都富士康官网招聘5%)+技能薪酬(15%)+绩效薪酬(40%)+福利津贴(10%),其中基本薪酬与管理职责挂钩,绩效薪酬以公司及团队绩效综合评定。*富士康官网*

主管(含)以上、专业类岗位:基本薪酬(40%)+技能薪酬(20%)+绩成都富士康官网招聘效薪酬(30%)+福利津贴(10%),其中基本薪酬与岗位及技能挂钩,绩效薪酬以部门及所在团队绩效为准主管以下、一线作业类岗位:基本薪酬(65%)+技能薪酬(5%)+绩效薪酬(20%)+福利津贴(10%成都富士康官网招聘),其中基本薪酬与技能挂钩,绩效薪酬以本人绩效为准。*富士康招聘信息*

四、确定薪酬标准的方法(一)建立岗位评估体系,确定岗位薪酬1、工作分析可通过访谈和问卷调查相结合的方式,在参考公司原有岗位资料的基础上,完善说明书通成都富士康官网招聘过研究分析,围绕公司发展战略,重新设置公司的组织架构图。*富士康官网*

2、岗位评估岗位评估的结果一般用来确定岗位的薪酬水平岗位评估的重点在于所有评估岗位的工作内容和范围岗位评估一般有四种方法:简单排序法、分类法、要成都富士康官网招聘素评分法、要素比较法其中要素评分法即海氏三要素评估法,是目前应用最广的评估方法。*富士康招聘信息*

第一,岗位评估流程岗位评估以标准的岗位说明书为依据岗位说明书完成后,要组建公司的岗位评估小组,岗位评估小组的评委人数根据成都富士康官网招聘实际情况而定,一般选择在公司工作时间长且具有一定管理能力的骨干员工经过培训和试评后,启动岗位评估会议,得出岗位评估的点值表。*富士康官网*

第二,建立新的岗位薪酬体系从付出努力、责任范围、任职资格等因素角度,根据公司成都富士康官网招聘的发展战略,确定各个要素的权重,然后指导评价小组对公司内各岗位进行统一的评价,建立新的岗位等级和薪酬体系(二)建立技能评价体系,引入技能薪酬。*富士康招聘信息*

对于专业岗位和管理人员而言,公司应该建立基于技能和能力的宽成都富士康官网招聘带薪酬体系,以满足特殊人才的评价需要虽然在这一体系中,同一职位的员工享受的基本薪酬待遇可能差别较大,但这是激励员工不断提高自身能力的重要途径(三)建立绩效考核体系,引入绩效薪酬*富士康官网*

奖金不是简单的薪酬构成,成都富士康官网招聘而是激励员工进行价值创造的工具,因此,应建立完整的绩效考核体系一般将个人工作任务的完成情况、岗位职责的履行情况和工作表现进行综合评分,根据考核结果核算实发绩效薪酬绩效薪酬拉开了同岗位不同表现的员工的薪成都富士康官网招聘酬差距,能起到激励的作用。*富士康招聘信息*

公司薪酬制度公司薪酬制度是公司整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为公司创造更大的价值薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性成都富士康官网招聘报酬从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:。*富士康官网*

一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训成都富士康官网招聘等如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象。*富士康招聘信息*

另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以成都富士康官网招聘起到激励作用一、对岗位工资制度的评价“岗位工资有多种形式,包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。*富士康官网*

”它们的主要特点是对岗不对人岗位工资制按照一定程序,严格划分岗位,按岗位确定工资;调度的弹成都富士康官网招聘性不大,但凡出现员工因认为岗位工资是他们理所当然得到的,认为他们为公司作出的贡献没有得到应有的回报这种情况,岗位工资就难以发挥应有的激励作用。*富士康招聘信息*

因此必须作出相应的调整二、对绩效工资制度的评价绩效工资制度成都富士康官网招聘强调员工的工资调整取决于员工个人、部门、及公司的绩效,以成果与贡献度为评价标准工资与绩效直接挂钩,强调以目标达成为主要的评价依据,注重结果,认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。*富士康官网*

绩效工资通成都富士康官网招聘过调节绩优与绩劣员工的收入,影响员工的心理行为,以刺激员工,从而达到发挥其潜力的目的然而,由于影响绩效工资的因素很多,因而在使用过程中存在许多操作性困难首先,绩效工资可能对雇员产生负面影响有时候,绩效成都富士康官网招聘工资的使用会影响“暂时性”绩劣员工的情绪,甚至会将其淘汰,而这种淘汰会引发企业管理成本的大幅上扬。*富士康招聘信息*

其次,绩效工资的效果受外界诸多因素制约第三,绩效工资的评判标准必须得到劳资双方的共同认可第四,员工对绩成都富士康官网招聘效工资具体方案的真正满意度有时绩效评价难免会存在主观评价这些困难的存在一定程度上影响了绩效工资制度的有效实施,从而降低了激励效用。*富士康官网*

三、对混合工资制度的评价“混合工资制也称结构工资制,是指有几种职能不同成都富士康官网招聘的工资结构组成的工资制度”结构薪酬的设计吸收了能力工资和岗位工资的优点,对不同工作人员进行科学分类,并加大了工资中活的部分,其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素,因而较为全面地反映了按岗成都富士康官网招聘位、按技术、按劳分配的原则,对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高,在一定时期起到了积极的推动作用。*富士康招聘信息*

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缺点是员工要求和追求强化培训,推动企成都富士康官网招聘业培训费用与薪酬开支互动增长,而且这种制度也无法考核真正的培训效果和学习效果五、年功序列薪酬制年功序列薪酬制的特点是企业根据员工在本企业的工作年限、年龄、学历和经历等因素确定薪酬。*富士康招聘信息*

这种薪酬制度在日本企成都富士康官网招聘业使用最为广泛,其设计指导思想是在本企业工作年限越长、资历越丰富,能力就越强、贡献也越大这种薪酬制度的优点是能稳定员工队伍,有利于培养员工的“归属感”和“忠诚心”缺点是助长论资排辈的风气,不利于调动员成都富士康官网招聘工的主动性。*富士康官网*

六、对年薪制的评价年薪制很早前在发达国家已广泛应用,年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式,是一种“完全责任制”薪资从人力资源的角度看,年薪制是一种有效的激励措施,对提升绩效有很大作用年成都富士康官网招聘薪制突破了薪资机构的常规,对高层管理人员来说,年薪制代表身份和地位,能够促进人才的建设,也可以提高年薪者的积极性。*富士康招聘信息*

年薪制对国企普遍存在的“59岁现象”有一定程度上的抑制作用年薪制虽有诸多优点,但也有弊成都富士康官网招聘端体现为:第一, 高级管理人员年薪最高多少,最低多少为合理,无客观标准我国是低收入的发展中国家,与美、英发达国家不能攀比。*富士康官网*

就是在国内,不同地区经济发展水平差距很大甚至同一地区,但不同行业、不同企业间造成都富士康官网招聘成企业效益差距的非经营性因素也很多,因而也不具备太大的参照性第二, 建立企业家职业市场和利益风险机制是推行年薪制的基本条件在企业家职业市场化条件下,企业高层经理人才的收录、登记、评价、推荐和跟踪考察工成都富士康官网招聘作,由权威的社会中介组织负责。*富士康招聘信息*

年薪制的普遍推行需要企业内部和外部条件相配合具备条件情况下,年薪制可能利大于弊,不具备内外条件强行推行弊大于利七、对项目包干薪酬制评价项目包干薪酬的特点是以项目的大小、重成都富士康官网招聘要性和经费来源等作为薪酬标准这种制度的优点是指考核项目成果,因此管理和监督成本少。*富士康官网*

对承担项目的人而言,也有很大的自主权这是一种比较松散的薪酬制度,比较适用于科研单位和科研人员值得一提的是,上述不同的薪成都富士康官网招聘酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。*富士康招聘信息*

一般公司实行的什么工资制度一般公司实行的是包底加业绩工资制度,这样能起到奖勤罚懒的作用都看完了嘛?相信现在您对成都富士康官网招聘富士康招聘网页面获取更多工资制度知识哟!出门打工、找工作、为工友服务,我们是认真的! 。


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