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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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本篇文章给大家谈谈员工工资制度,以及职工工资制度对应的知识点,富士康招聘网致力于为用户带来全面可靠的打工知识,观澜富士康最新招工信息

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2、制定合理的薪酬管理制度,该怎么做? 观澜富士康最新招工信息 3、公司薪酬制度 4、华为员工工资等级制度及标准 5、薪酬制度的常见问题,都有哪些呢?酒店员工工资薪酬方案有哪些?酒店员工薪酬管理制度:第一条:目的为规范公司观澜富士康最新招工信息员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。

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第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度一、按劳分配为主的原则观澜富士康最新招工信息二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

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职工薪酬考量指标根据对激励观澜富士康最新招工信息性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公平合理,对外具有竞争力,并能鼓励员工不断提升人力资源能力。

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据此,可得出激励性薪酬体系设计要考虑的因素有:企业业绩、生活水平、市场供求关系、劳动关系其中,前两个是决定因素,后两个是调整因素综合考虑这些因素,可以得到确定薪酬的五大指标:岗位工作的价值观澜富士康最新招工信息、员工的能力、相关岗位人力市场的需求情况、当地最低工资标准、企业人力资源成本。*富士康招聘官网*

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制定合理的薪酬管理制度,该怎么做?无规矩不成方圆,想要有一个好的薪酬体系必须要有一套薪资标准,基本工资观澜富士康最新招工信息+岗位工资+绩效考核+定期的职级评审 三部分构成的薪资体系现在很多大厂都在使用,这是一套相对于比较完善的体系。*富士康招工信息*

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基本工资取决于你入职前的面试+你以前的工作能力综合下来的一个评定岗观澜富士康最新招工信息位工资取决于你属于技术岗、管理岗、销售岗等等,不能的岗位对应的薪资也是不一样的的绩效考核取决于你当月的工作情况,你的直系领导给你的评级,这一块比较重要,因为很多公司在连续3月评C以及C之下的 ,是需要观澜富士康最新招工信息被淘汰的,这一块的薪资占比各个公司也不一样,一般上下浮动20%。*富士康招聘官网*

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定期的职级评审这个是关键,涨薪就靠你的评审,工作能力强不强,效率高不高都是职级评审的考核点先参考市场上同行观澜富士康最新招工信息业的基准水平,然后将薪资分为几大部分:如基本工资、岗位工资、绩效工资这个根据每个公司的企业文化是不同的,有的公司绩效工资部分占50%,有些小公司就会在这上面扣钱。*富士康招工信息*

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正式入职后观澜富士康最新招工信息和入职前就体现出来了所以一定要在面试的时候就说清楚,为自己争取更多权利还有的甚至薪酬体系分得更细致,这些都需要跟人力谈清楚KPI如果作为单独的一个加分项是在工资之外的,如果要在工资里面扣,也都需要谈得观澜富士康最新招工信息明明白白。*富士康招聘官网*

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制度比较合理的公司KPI是评估升职加薪的首要条件建立有效的沟通机制;提高员工薪酬的内部公平度公平度是员工的主观感受;要解决这一问题,人力资源部门可通过加强沟通交流的观澜富士康最新招工信息方式,增强员工与 管理者之间的相互信任。*富士康招工信息*

现行的薪酬保密制度使员工很难判断报酬与绩效之间的联系, 这样会削弱薪酬制度的激励和满足效用因此,建立沟通机制是员工感受平等 的有效方法,也是实现报酬满足与激励机观澜富士康最新招工信息制的重要手段公司薪酬制度公司薪酬制度是公司整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。*富士康招聘官网*

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为公司创造更大的价值薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬从对员工观澜富士康最新招工信息的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;。*富士康招工信息*

另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等如果外在性观澜富士康最新招工信息因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。观澜富士康最新招工信息*富士康招聘官网*

一、对岗位工资制度的评价“岗位工资有多种形式,包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制”它们的主要特点是对岗不对人岗位工资制按照一定程序,严格划分岗位,按岗位确定工资;调度的弹性不大,但凡出观澜富士康最新招工信息现员工因认为岗位工资是他们理所当然得到的,认为他们为公司作出的贡献没有得到应有的回报这种情况,岗位工资就难以发挥应有的激励作用。*富士康招工信息*

因此必须作出相应的调整二、对绩效工资制度的评价绩效工资制度强调员工的工资观澜富士康最新招工信息调整取决于员工个人、部门、及公司的绩效,以成果与贡献度为评价标准工资与绩效直接挂钩,强调以目标达成为主要的评价依据,注重结果,认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。*富士康招聘官网*

绩效工资通过调节绩优与绩观澜富士康最新招工信息劣员工的收入,影响员工的心理行为,以刺激员工,从而达到发挥其潜力的目的然而,由于影响绩效工资的因素很多,因而在使用过程中存在许多操作性困难首先,绩效工资可能对雇员产生负面影响有时候,绩效工资的使用会影观澜富士康最新招工信息响“暂时性”绩劣员工的情绪,甚至会将其淘汰,而这种淘汰会引发企业管理成本的大幅上扬。*富士康招工信息*

其次,绩效工资的效果受外界诸多因素制约第三,绩效工资的评判标准必须得到劳资双方的共同认可第四,员工对绩效工资具体方案观澜富士康最新招工信息的真正满意度有时绩效评价难免会存在主观评价这些困难的存在一定程度上影响了绩效工资制度的有效实施,从而降低了激励效用。*富士康招聘官网*

三、对混合工资制度的评价“混合工资制也称结构工资制,是指有几种职能不同的工资结构组成观澜富士康最新招工信息的工资制度”结构薪酬的设计吸收了能力工资和岗位工资的优点,对不同工作人员进行科学分类,并加大了工资中活的部分,其各个工资单元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素,因而较为全面地反映了按岗位、按技术、按观澜富士康最新招工信息劳分配的原则,对调动职工的积极性、促进企业生产经营的发展和经济效益的提高,在一定时期起到了积极的推动作用。*富士康招工信息*

四、对技能薪酬制评价技能薪酬制的特点是每人都从最低薪酬出发,按照一定职务的执行能力划分薪酬等级观澜富士康最新招工信息,并以员工工作或考试显示的各种专业知识和技能逐步加薪实行技能工资制,能鼓励员工主,钻研业务,减少骨干职工的流动性,促使职工自发提高技能和多岗位适应性。*富士康招聘官网*

缺点是员工要求和追求强化培训,推动企业培训费用与薪观澜富士康最新招工信息酬开支互动增长,而且这种制度也无法考核真正的培训效果和学习效果五、年功序列薪酬制年功序列薪酬制的特点是企业根据员工在本企业的工作年限、年龄、学历和经历等因素确定薪酬。*富士康招工信息*

这种薪酬制度在日本企业使用最为广泛观澜富士康最新招工信息,其设计指导思想是在本企业工作年限越长、资历越丰富,能力就越强、贡献也越大这种薪酬制度的优点是能稳定员工队伍,有利于培养员工的“归属感”和“忠诚心”缺点是助长论资排辈的风气,不利于调动员工的主动性。*富士康招聘官网*

观澜富士康最新招工信息、对年薪制的评价年薪制很早前在发达国家已广泛应用,年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式,是一种“完全责任制”薪资从人力资源的角度看,年薪制是一种有效的激励措施,对提升绩效有很大作用年薪制突破了薪资观澜富士康最新招工信息机构的常规,对高层管理人员来说,年薪制代表身份和地位,能够促进人才的建设,也可以提高年薪者的积极性。*富士康招工信息*

年薪制对国企普遍存在的“59岁现象”有一定程度上的抑制作用年薪制虽有诸多优点,但也有弊端体现为:第一观澜富士康最新招工信息, 高级管理人员年薪最高多少,最低多少为合理,无客观标准我国是低收入的发展中国家,与美、英发达国家不能攀比。*富士康招聘官网*

就是在国内,不同地区经济发展水平差距很大甚至同一地区,但不同行业、不同企业间造成企业效益差距观澜富士康最新招工信息的非经营性因素也很多,因而也不具备太大的参照性第二, 建立企业家职业市场和利益风险机制是推行年薪制的基本条件在企业家职业市场化条件下,企业高层经理人才的收录、登记、评价、推荐和跟踪考察工作,由权威的社观澜富士康最新招工信息会中介组织负责。*富士康招工信息*

年薪制的普遍推行需要企业内部和外部条件相配合具备条件情况下,年薪制可能利大于弊,不具备内外条件强行推行弊大于利七、对项目包干薪酬制评价项目包干薪酬的特点是以项目的大小、重要性和经费来源观澜富士康最新招工信息等作为薪酬标准这种制度的优点是指考核项目成果,因此管理和监督成本少。*富士康招聘官网*

对承担项目的人而言,也有很大的自主权这是一种比较松散的薪酬制度,比较适用于科研单位和科研人员值得一提的是,上述不同的薪酬制度在不同的观澜富士康最新招工信息企业中实施,激励的效果也存在差异企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。*富士康招工信息*

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据多位华为员工透露,在2014-2015年大幅度提升工资基线后,每级工资差距大概在400观澜富士康最新招工信息0元13级在9000-13000元,14级13000-17000元,15级17000-21000元,16级21000-25000元,17级25000-29000元,越往上工资薪酬差距越大。*富士康招工信息*

入华为五年后观澜富士康最新招工信息,年薪起码30万以上,当然不同岗位不同部门不同薪资据说17年荣耀团队年终奖100万,这个当然要看部门效益了华为工作四年或者五年的员工,年终奖会增长,股票每年增加配给一个工作五年的普通员工年收入都在30观澜富士康最新招工信息万以上。*富士康招聘官网*

市场海外更多,海外的员工第一年年薪近乎30万,而到了第五年就能达到50万左右了!华为最低级的主管年收入都在150万左右,华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万,在华为观澜富士康最新招工信息有近400名二级主管;一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上,华为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿,华为去年共有8.3万人!*富士康招工信息*

薪酬制度的常见问题,都有哪观澜富士康最新招工信息些呢?薪酬制度指的是一个公司或一个单位当中员工工资的发放标准常言说的好,没有一个制度是完美的薪酬制度常见的问题有:薪酬倒挂、不同城市薪资差异难以确定、绩效没有衡量标准、薪酬保密制度无法实行等。*富士康招聘官网*

薪酬制度观澜富士康最新招工信息如果问题太多会导致员工工作没有积极性,老员工纷纷辞职更严重的甚至会导致公司无法继续经营下去1、新老员工薪酬倒挂这是现在很常见的一种问题,新进来的员工工资甚至比干了很多年的老员工的工资还高这就导致老员工观澜富士康最新招工信息纷纷觉得自己不受到重视,会想办法去跳槽。*富士康招工信息*

出现这种现象的原因,其实是因为老员工涨工资是按照固定比例的新员工去招的时候,主要是看竞争对手出了多少钱这就导致新招来的人员拿到的工资比老员工多老员工跳槽之后,将观澜富士康最新招工信息会导致整个公司没有经验丰富的员工,公司竞争力下降。*富士康招聘官网*

2、不同城市薪资难以确定有很多企业在不同的城市都有研发中心或者分厂那么在不同城市工作的人员,他们的薪资水平就不好确定,因为很复杂,有的员工只是出差到分观澜富士康最新招工信息厂,有的员工是直接安家在分厂,但有的员工并不在分厂安家,如果工资水平差距太大,会导致员工不会想要在中西部的城市落脚。*富士康招工信息*

这就给公司的快速扩张制造了很大的困难3、薪酬当中的绩效没有可量化的衡量标准现在公司的观澜富士康最新招工信息薪酬当中有很大一部分都是所谓的绩效,也就是看一年当中这个员工的表现,然后再考虑给他多少钱,但是现在这个绩效基本上都是由直接主管的领导说了算,这就不可避免的产生了不公平的现象。*富士康招聘官网*

跟领导关系好的就会拿多绩效观澜富士康最新招工信息,平时做很多工作,但是跟领导关系不好的就拿不到那么多钱,这也严重地挫伤了员工的积极性,反而让那些没有能力的员工拿高工资这个世界上没有完美的薪酬制度,但应该尽力去避免以上几个根本的问题。*富士康招工信息*

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