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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

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最近有一位之前找过招聘网的工友问了我们小编的一个问题,我相信这也是很多出门打工的朋友经常会疑惑的问题:富士康内部推荐工资管理制度相关问题,工龄工资管理制度相关问题,带着这一个问题,让专业的富士康小编告诉您原因本文目录一览:。

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企业薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益富士康内部推荐,特制定本办法第二条公司实行效益工资制职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。

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第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加第四条公司正式录用的专职富士康内部推荐职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准第二章工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。

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第六条工资总额包括下列六个部分:1计时工资;2计件工资;3奖金;4津贴和补贴;5加班加点工资;6特殊情况下支付的工资第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括:1对已做工作按富士康内部推荐计时工资标准支付的工资;。*富士康内部推荐*

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2在效益工资制情况下,支付给职员的基础效益工资和岗位工资;3新聘职员试用期间的见习工资第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括:1富士康内部推荐接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;。*富士康招聘信息*

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2按工作任务包干方法支付给职员的工资;3按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资第九条奖金是指因职员完成富士康内部推荐任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬.包括:1任务(定额)奖;2超额奖;3创收奖:4节约奖:。*富士康内部推荐*

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5管理奖;6劳动竞赛奖;7其他奖金第十条津贴和补贴是指为了补偿职员富士康内部推荐特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括:1津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴富士康内部推荐;。*富士康招聘信息*

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2物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资第十二条特殊情况下支付的工资包括:l根据有关法律、富士康内部推荐法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。*富士康内部推荐*

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2附加工资和保留工资第十三条工资总额不包括下富士康内部推荐列项目:1在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;2职员保险和福利方面的各种费用;。*富士康招聘信息*

3劳动保护的各富士康内部推荐项支出;4出差伙食补助费、误餐补助费;5职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;6因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;7稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬;8其他经认定不应包括的事项富士康内部推荐。*富士康内部推荐*

第三章 工资级别和工资标准第十四条公司将职员分为高级、中级和一般等三类,工资级别定为五个档第十五条职员分为下列三娄:l高级职员:总经理、副总经理;2中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计富士康内部推荐师、主编、各部室主任:。*富士康招聘信息*

3一般职员:上述两项职员范围之外的人员第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下:1高级职员分为一级和二级一级:总经理,标准月薪2000美元;二级:副总经理,标准月薪1 600美富士康内部推荐元2中级职员分为三级和四级。*富士康内部推荐*

三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪1400美元;四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪l 200美元3一般职员为五级五级:一般职员,标准月薪1000美富士康内部推荐元第十七条职员的标准月薪包括下列项目:。*富士康招聘信息*

1计时工资;2计件工资;3奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资);4各种津贴和补贴;5经认可的其他项目第十八条职员的标准月薪不包括下列项目:1奖金;2加班加点富士康内部推荐工资;3特殊情况下支付的工资;4本办法第十三条规定的项目。*富士康内部推荐*

第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准第二十条公司顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资第二十一条公司顾问富士康内部推荐工资按级别不得高于下列标准:1高级顾问:标准月薪1000美元;。*富士康招聘信息*

2专业顾问:标准月薪500美元;3一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具富士康内部推荐体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定第四章 工资及非工资收入的评定。*富士康内部推荐*

第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计富士康内部推荐师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;一般职员的工资由各(部)室主任评定。*富士康招聘信息*

第二十四条职员效益工资的评定依据为:l任务占工资标准的30%其中定额为15%,质量为15%;2效益占工资标准的50%其中富士康内部推荐利润为40%,创收为5%,节约为5%:3管理占工资标准的20%其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。*富士康内部推荐*

第二十五条职员效益工资的核发办法如下:1享受效益工资的职富士康内部推荐员,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的50%年终核定指标后,达标者一次补清2享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。*富士康招聘信息*

3已享受效益工资的职员,经定期考核发现富士康内部推荐其完成的指标低于当月指标的50%以下时,按效益工资标准的20%发放4已享受效益工资的职员3个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资第二十六条职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定富士康内部推荐发放,职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例,计算方法为:。*富士康内部推荐*

年平均月薪收入标准月薪的50%100%=奖励工资比例或奖金比例第二十七条对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者富士康内部推荐的奖金评定按照公司有关规定执行第二十八条奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据,出现下列情况之一的,公司职员不得享受奖金:。*富士康招聘信息*

l公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标,且创收和节约等实际收入富士康内部推荐不能补足利润指标的2公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的30%以下的3公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的4公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的富士康内部推荐。*富士康内部推荐*

5总经理办公室认定其他不应当享受奖金情况的第二十九条高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取,其数额一般不得超过效益指标的3%第三十条中级职员的奖金额依下列情况确定:1能够按期完成责任指标富士康内部推荐的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入两倍的奖金数额。*富士康招聘信息*

2能够超额完成责任指标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入3倍的奖金数额3超额完成效益指标,且超过该部门核定方案富士康内部推荐效益指标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入4倍的奖金数额。*富士康内部推荐*

4部门负责人完成上述l、2、3项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过lO万元的,部门负责人有权取得高于本部门富士康内部推荐职员平均奖金收入5倍的奖金数额第三十一条公司职员非工资收入的评定接公司的有关规定执行公司没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定。*富士康招聘信息*

第五章核发程序第三十二条公司财务部是发放工资厦非工资收入的惟一富士康内部推荐合法机构,其他任何部门无权发放工资及非工资性收入,财务人员根据总经理簦批的工资表及领款单发放第三十三条 由各部门主管,按月份、部门逐级编制公司职员工资表。*富士康内部推荐*

编制工资表必须做到:内容具体有依据、项目齐全有富士康内部推荐事实、金额准确无差错、字迹清楚无涂改,且必须使用碳素墨水钢笔或签字笔第三十四条部门编制的工资表经复查无误,由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室总经理办公室会同财务人员对工资表逐一进行审核,认定内富士康内部推荐容、项目和金额等准确无误后,由审核人员签字盖章,送交总经理批准。*富士康招聘信息*

第三十五条 总经理办公室在审核中,若发现部门编制的工资表有误,应及时指出并退回有关部门重新编制,并限定编制时问审核中对某些问题或事项有争富士康内部推荐议的,应报副总经理或总经理认定第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表及时提款,按时发放工资。*富士康内部推荐*

第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放由公司职员填写领款单,部门主管批准井签字,财务人员审核并富士康内部推荐进交总经理签批第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门选标,并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理簦批后,由财务部在年终指定时间一次性发放。*富士康招聘信息*

第六章 附则第三十九富士康内部推荐条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则,或提出修正意见提交总经理办公会予以修正第四十条本办法由总经理办公会负责解释第四十一条本办法自发布之日起实施好的详细的工资管理制度公司薪酬管理制度。*富士康内部推荐*

一、公司体富士康内部推荐系的构成工资:每月固定工资——基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支富士康内部推荐付。*富士康招聘信息*

2采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付3工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一富士康内部推荐日发放。*富士康内部推荐*

三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪决富士康内部推荐定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。*富士康招聘信息*

五、下列员工不在定期加薪的范围之内:1临时工、公司特别制定工资的员工2外聘人员六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于富士康内部推荐升级后的下一个工资支付日开始实施七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。*富士康内部推荐*

1技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必富士康内部推荐要时2任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时3其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。*富士康招聘信息*

八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津富士康内部推荐贴)等两大部分九、工龄工资的规定如下:1公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。*富士康内部推荐*

2初次任用员工的工龄工资,除了第一富士康内部推荐年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付十、职能工资的规定如下:1公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。*富士康招聘信息*

2富士康内部推荐各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据3员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准十一、富士康内部推荐初任职位人员的工资规定如下:*富士康内部推荐*

1新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:表1新进人员工龄工资与职能工资标准表学历标准工龄职能等级基本工资研究富士康内部推荐生毕生25岁三等30级5 000元*富士康招聘信息*

大学毕业22岁二等29级3 000元专科毕业21岁一等18级2 500元2中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准3富士康内部推荐初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。*富士康内部推荐*

4公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职富士康内部推荐等的员工,公司依下列资格等级给予津贴表2员工资格等级津贴表资格等级特别职等一职等五等六等七等八等九等*富士康招聘信息*

资格津贴10 000元4 500元3 500元2 500元1 500元800元十三、凡负责管理及监督富士康内部推荐职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴表3员工职位津贴支付表职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长。*富士康内部推荐*

职位津贴500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元十四、基准富士康内部推荐外工资包括下列七项:1住宅津贴2抚养津贴3交通津贴4派遣津贴5特殊工作津贴6外勤津贴7规定工作时间外工作津贴。*富士康招聘信息*

十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规富士康内部推荐定办理:1需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元2凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。*富士康内部推荐*

(2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者3员工资格家属抚富士康内部推荐养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额4非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲富士康内部推荐属的家中者,每月给予100元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息*富士康招聘信息*

的员工亦适用此项规定十六、抚养津贴的规定如下:1抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的员工所补助的津贴,富士康内部推荐抚养津贴的标准如下:(1)配偶的抚养津贴额,每月800元(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元。*富士康内部推荐*

2欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时,则需提出申请变更抚养津贴津贴富士康内部推荐享受资格丧失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内(下个工资支付日之前),根据申请的事由办理津贴额的增减事宜3员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:。*富士康招聘信息*

(1)配偶(2)满60岁以上的父母、祖父母(富士康内部推荐3)未满18岁的子女(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)4其他(1)夫妻二人同时在本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴(2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。*富士康内部推荐*

十七、交通富士康内部推荐津贴的规定如下:1员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个富士康内部推荐月25日来回月票的金额为基准。*富士康招聘信息*

十八、员工奉命调驻外地执行勤务时,公司以下列方式支付津贴:1经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用富士康内部推荐外,另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。*富士康内部推荐*

3调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准二十、依据人力资源管理富士康内部推荐规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴:。*富士康招聘信息*

1规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):基准内工资+住宅津贴176×850=规定工作富士康内部推荐时间外工作津贴2一般工作时间外,自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴标准为(单位:元/小时):*富士康内部推荐*

基准内工资+住宅津贴176×900=规定工作时间外工作津贴3规定工作时间为晚上十点至次日清晨五富士康内部推荐点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):(1)自晚上十点至十二点时:基准内工资+住宅津贴176×650=夜班津贴*富士康招聘信息*

(2)自晚上十点至次日清晨五点时:基准内工资+住宅津贴176×700=夜班津贴富士康内部推荐4第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴5带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理二十一、下列情形下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除*富士康内部推荐*

工资:1行使公民权时2富士康内部推荐调驻休假3婚假4丧假5灾害休假6年度带薪休假二十二、奖金的发放1公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现,原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金2奖金的计算及发放依下列规定办理:富士康内部推荐*富士康招聘信息*

(1)上期奖金计算期间为上年10月21日至本年度4月20日,于6月发放(2)下期奖金计算期间为本年4月21日至本年度10月20日,于12月发放3从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者,方有资富士康内部推荐格领。*富士康内部推荐*

取奖金但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放4员工若已达58岁,则其奖金在按一般计算方式计算出来以后,以其金额乘以80%作为奖金支付标准餐饮计件工资管理办法第一章 总则 第一条 为规范富士康内部推荐工资管理,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳。*富士康招聘信息*

动人事管理法律法规和车间现行管理制度,以建立公平,公正,合理的计件工资分配管理制度,充分发挥员工的积极性,创造性,实现车间的经富士康内部推荐营目标 第二条 本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的工资总额 第三条 本制度适用于本车间实行计件工资和生产计日工的员工。*富士康内部推荐*

第四条 权责 (一)本制度由车间办公室负责起草、颁布,修订,解释并监督施行富士康内部推荐,各部门共同执行 (二) 根据各部门意见和车间经营目标调整需要提报修改方案,经公司领导审核批准后,方可修订 (三)本制度经公司领导审核批准后,正式生效施行。*富士康招聘信息*

第五条 范围:与--------有限公司签订富士康内部推荐正式劳动合同或临时合同的金加工全体生产车间员工 第六条 员工工资管理原则:车间的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则,在工资分配管理中综合考富士康内部推荐虑社会物价水平、车间支付能力以及员工所在岗位在车间经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。*富士康内部推荐*

第二章 车间结构工资构成/计算 第六条 根据车间现行工作岗位的工作内容,车间共分为剪冲组,钳工组,折弯组富士康内部推荐,焊接打磨组 1、根据车间现行各岗位的责任轻重,贡献大小,担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境,车间现行各岗位共分为四个和三个等级系数,人员组合由小组长牵头采取自愿与分配相结合的原则,各富士康内部推荐相应的职位可由根据情况变化由车间主管做出适时调整。*富士康招聘信息*

2、车间分配任务量单到小组,由小组长对车间主管负责,在保质保量的情况下交到下一道工序,并签字验收后方可作为结算依据 3、小组长对组内依据各组员能力,态富士康内部推荐度及其他因素并参照上表进行合理分配 4、根据车间经营状况变化及社会因素,车间可以变更工资标准分配系数,但须遵守国家及地方性。*富士康内部推荐*

相关工资管理的法律法规要求 5、全勤奖:全勤奖金是为奖励员工在每一月度奖金计富士康内部推荐算期间内的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假)以及经车间认定的其它情况,而设立的奖励项目其给付标准为车间员工及半固定员工,月满勤30元/月,给付时间为在全勤当月工资中计发。*富士康招聘信息*

6、安全文明奖:为了富士康内部推荐奖励员工安全文明生产,推行5S管理而设立的,凡在生产过程无工伤及设

国网公司项目管理严禁拖欠农民工工资管理制度有哪些《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(三)明确工资支付各方主体责任全面富士康内部推荐落实企业对招用农民工的工资支付责任,督促各类企业严格依法将工资按月足额支付给农民工本人,严禁将工资发放给不具备用工主体资格的组织和个人。*富士康内部推荐*

在工程建设领域,施工总承包企业(包括直接承包建设单位发包工程的专富士康内部推荐业承包企业,下同)对所承包工程项目的农民工工资支付负总责,分包企业(包括承包施工总承包企业发包工程的专业企业,下同)对所招用农民工的工资支付负直接责任,不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,不富士康内部推荐得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。*富士康招聘信息*

(四)严格规范劳动用工管理督促各类企业依法与招用的农民工签订劳动合同并严格履行,建立职工名册并办理劳动用工备案在工程建设领域,坚持施工企业与农民工先签订劳动合富士康内部推荐同后进场施工,全面实行农民工实名制管理制度,建立劳动计酬手册,记录施工现场作业农民工的身份信息、劳动考勤、工资结算等信息,逐步实现信息化实名制管理。*富士康内部推荐*

施工总承包企业要加强对分包企业劳动用工和工资发放的监富士康内部推荐督管理,在工程项目部配备劳资专管员,建立施工人员进出场登记制度和考勤计量、工资支付等管理台账,实时掌握施工现场用工及其工资支付情况,不得以包代管施工总承包企业和分包企业应将经农民工本人签字确认的工资支富士康内部推荐付书面记录保存两年以上备查。*富士康招聘信息*

(五)推行银行代发工资制度推动各类企业委托银行代发农民工工资在工程建设领域,鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发的办法分包企业负责为招用的农民工申办银行个人富士康内部推荐工资账户并办理实名制工资支付银行卡,按月考核农民工工作量并编制工资支付表,经农民工本人签字确认后,交施工总承包企业委托银行通过其设立的农民工工资(劳务费)专用账户直接将工资划入农民工个人工资账户。*富士康内部推荐*

如何富士康内部推荐设计合理的薪酬管理制度作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响设计合理的薪酬管理制度,首先需富士康内部推荐要明确薪酬管理体系的目标:。*富士康招聘信息*

1)吸引,保留和激励有才干的员工以更好地实现企业的各项目标;2)为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础;3)针对企业的内部价值链和行业特点,使得不同岗位的重要性和价富士康内部推荐值能够在薪酬体系中得到体现;4)体现企业的人力资源策略,关注价值实现,建立高绩效的薪酬文化;*富士康内部推荐*

5)为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程,同时可以帮助企业高层以及管理部门沟通薪资政策其次,富士康内部推荐要遵循薪酬管理设计的基本原则薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。*富士康招聘信息*

1)内部公平性按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪富士康内部推荐资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异2)外部竞争性保持企业在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。*富士康内部推荐*

3)与绩效的相关性薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不富士康内部推荐同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证企业整体绩效目标的实现4)激励性薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,富士康内部推荐应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。*富士康招聘信息*

5)可承受性确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力,薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,富士康内部推荐同时应低于劳动生产率的增长速度用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。*富士康内部推荐*

6)合法性薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规允许的范围内进行7)可操作性薪富士康内部推荐酬管理制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂,使得员工能够理解设计的初衷,从而按照企业的引导规范自己的行为,达成更好的工作效果。*富士康招聘信息*

只有简洁明了的制度流程操作性才会更强,有利于迅速推广,同时也便于管理8)灵活性企富士康内部推荐业在不同的发展阶段和外界环境发生变化的情况下,应当及时对薪酬管理体系进行调整,以适应环境的变化和企业发展的要求,这就要求薪酬管理体系具有一定的灵活性。*富士康内部推荐*

9)适应性薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特富士康内部推荐点以及企业性质、所处区域、行业的特点,并能够满足这些因素的要求薪酬管理制度的设计必须遵照以上的九项原则最后才是薪酬管理设计的基本步骤与内容:1)薪酬调查。*富士康招聘信息*

薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分它解决的是薪富士康内部推荐酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根本问题,做到薪酬个性化和有针对性的设计。*富士康内部推荐*

通常薪酬调查需要考虑以下三个方面:富士康内部推荐①企业薪酬现状调查通过科学的问卷设计,从薪酬水平的三个公正(内部公平、外部公平、自我公平)的角度了解造成现有薪酬体系中的主要问题以及造成问题的原因②进行薪酬水平调查主要收集行业和地区的薪资增长状况、不富士康内部推荐同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等信息。*富士康招聘信息*

③薪酬影响因素调查综合考虑薪酬的外部影响因素如国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人富士康内部推荐才供应状况和企业的内部影响因素如:盈利能力和支付能力、人员的素质要求及企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度2)确定薪酬原则和策略*富士康内部推荐*

薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提在充分了解企业目前薪酬管理的现富士康内部推荐状的基础上,确定薪酬分配的依据和原则,以此为基础确定企业的有关分配政策与策略,例如不同层次、不同系列人员收入差距的标准,薪酬的构成和各部分的比例等。*富士康招聘信息*

3)职位分析职位分析是薪酬设计的基础性工作基本步骤包富士康内部推荐括:结合企业经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系;然后进行岗位职责调查分析;最后由岗位员工、员工上级和人力资源管理部门共同完成职位说明书的编写。*富士康内部推荐*

4)岗位评价岗位评价重在解决薪富士康内部推荐酬对企业内部的公平性问题通过比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列岗位评价以岗位说明书为依据,方法有许多种,企业可以根据自身的具体情况和特点,采用不同的方法来进行。*富士康招聘信息*

5)薪酬类别的确定根据企富士康内部推荐业的实际情况和未来发展战略的要求,对不同类型的人员应当采取不同的薪酬类别,例如:企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制,管理序列人员和技术序列人员可以采用岗位技能工资制,营销序列人员可以采用富士康内部推荐提成工资制,企业急需的人员可以采用特聘工资制等等。*富士康内部推荐*

6)薪酬结构设计薪酬的构成因素反映了企业关注内容,因此采取不同的策略、关注不同的方面就会形成不同的薪酬构成企业在考虑薪酬的构成时,往往综合考虑以下几个富士康内部推荐方面的因素:一是职位在企业中的层级,二是岗位在企业中的职系,三是岗位员工的技能和资历,四是岗位的绩效,分别对应薪酬结构中的不同部分。*富士康招聘信息*

总之,薪酬管理设计必须根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化富士康内部推荐,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,才能充分发挥薪酬的激励和引导作用,为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。*富士康内部推荐*

工龄工资管理制度工龄工资管理规定(一) 1 为尊重员工为企业富士康内部推荐发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业 同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定. 2 工龄工资计算办法: 2.1 管理人员(包括生产部,质检部,设备科管理人员)*富士康招聘信息*

2.1.1 在职富士康内部推荐工作不满 3 年的,工龄工资为每满一年加 10 元;在职工作满 3 年,不满 5 年的,工龄工资为每满一年加 15 元;在职工作满 5 年及以上的,工 龄工资为每满 1 年加 20 元.*富士康内部推荐*

2.1.2 工富士康内部推荐龄从员工进公司之日起开始计算,最高封顶为 240 元. 2.2 生产人员 2.1.1 在职工作不满 3 年的, 工龄工资为每满一年加 5 元; 在职工作满 3 年, 不满 5 年的,工龄工资为每满一年富士康内部推荐加 10 元;在职工作满 5 年及以上的,工龄工 资为每满 1 年加 15 元.*富士康招聘信息*

2.1.2 工龄从员工进公司之日起开始计算,最高封顶为 200 元. 2.4 员工工龄从员工进公司之日起开始计算.中途离富士康内部推荐开的,间隔时间超过 1 年,其工龄从重新进公司之日起计算;未超过 1 年的,其工龄可以续接,但必须 重新满 1 年后计算.*富士康内部推荐*

2.5 举例:某员工从 2000 年 1 月进公司从事计件工,2001 年 1富士康内部推荐 月晋升为车 间统计员,那么,在 2002 年 1 月的工龄工资应为 15 元;2003 年 1 月的工龄工 资应为 25 元;2004 年 1 月的工龄工资应为 35 元.2005 年 1 月,因事富士康内部推荐离开公司 8 个月,则其工龄工资从 2006 年 8 月开始续接,为 45 元.*富士康招聘信息*

2.6 被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算 和发放,已发放的,将予以扣除. 2.7 附则 本富士康内部推荐规定的解释权归公司行政部. 本规定自公布之日起施行. 本规定经董事长批准实施,修改时亦同.*富士康内部推荐*

工龄工资管理规定(二) 1 为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业 同发展共命运的主富士康内部推荐人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定. 2 工龄工资计算办法: 2.1 管理人员(包括生产部,质检部,设备科管理人员) :在职工作不满 3 年的,工龄工资为每月 10 元;在职工作满 3 年,不满 5富士康内部推荐 年的,工龄工资为每月 30 元;在职工作满 5 年,不满 8 年的,工龄工资为每月 50 元;在职工作满 8 年, 不满 10 年的,工龄工资为每月 100 元;在职工作 10 年以上的,工龄工资为富士康内部推荐每月 200 元.*富士康招聘信息*

2.2 生产人员:在职工作不满 3 年的,工龄工资为每月 5 元;在职工作满 3 年,不满 5 年的,工龄工资为每月 15 元;在职工作满 5 年,不满 8 年的,工龄 工资为每月 富士康内部推荐40 元;在职工作满 8 年,不满 10 年的,工龄工资为每月 70 元;在 职工作 10 年以上的,工龄工资为每月 150 元.*富士康内部推荐*

2.4 员工工龄从员工进公司之日起开始计算.中途离开的,间隔时间超过 富士康内部推荐1 年,其工龄从重新进公司之日起计算;未超过 1 年的,其工龄可以续接,但必须 重新满 1 年后计算. 2.5 举例:某员工从 2000 年 1 月进公司从事计件工,2004 年 1 月晋升为车 间统富士康内部推荐计员,那么,其 2004 年的工龄工资为 5 元;2005 年 1 月其工龄工资按管理 人员计算应为 30 元;2006 年 1 月,因事离开公司 8 个月,则其工龄工资从 2007 年 8 月开始续富士康内部推荐接,为 100 元.*富士康招聘信息*

2.6 被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算 和发放,已发放的,将予以扣除. 2.7 附则 本规定的解释权归公司行政部. 本规定自公布之日起施行. 本规定富士康内部推荐经董事长批准实施,修改时亦同.*富士康内部推荐*

以上仅供参考!工资管理制度是很多人头疼的问题,尤其是在理解和现实的冲突方面,工龄工资管理制度也同样面临着相似的问题,关注我们,为您服务,是我们的荣幸!


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