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富士康招工不收任何费用，谨防上当受骗!
招募中心附近有很多冒充官方招聘人员，请勿相信，大部分都是中介人力公司，以免影响面试！
富士康薪资福利
1.试用期底薪2460元，综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴)，试用期为1到3个月；
2.转正后底薪2850元，综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。
富士康新人奖金
1.每月补助160元，合计补助3个月，共480元
2. 根据当前集团奖金政策，除新人奖金外，另有600-7200入职奖金，详情请与招聘专员联系确认奖金政策！
富士康招工要求
1、 符合国家法定就业年龄；
2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件；不要身份证复印件及照片，带黑色笔一支
3、 学历：学历不限；
4、 健康要求：身体健康，无烟疤，无纹身（有纹身请提前向招募主管说明判定），无传染疾病无精神病或其他病史；
5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班；
6、 需自备床上用品及生活用品，入职前需体检，体检费用60元。
7、体检50元+厂牌拍照制作费10元，共60元，可微信支付宝支付。
富士康工作岗位
品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员
富士康工作内容
1、工作内容：主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。
2、工作时间：正常工作时间为5天8小时，公司执行白晚班两班制。
3、每工作2小时休息10分钟（记薪）。
4、加班时间：平时每日加班不超过3小时，每周至少休息1天。
5、工作环境：坐式和站式都有工作，生产线上均有中央空调并且为恒温车间。
富士康岗位说明
两班倒，坐班，不穿无尘服，工作轻松，帅哥美女多。
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富士康工作时间
白班：
上午：8:00-12:00
下午：13:00-17:00
加班：18:00-20:00
晚班：
上半夜：20:00-00:00
下半夜：1:00-5:00
加 班：6:00-8:00
富士康吃住情况
1.包住：公司免费提供宿舍，宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍，独立卫生间，24小时热水供应。
2.就餐：食堂饭菜南北口味丰富，营养搭配；公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费，每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。
富士康其他福利
1.五险一金：公司依法为员工购买社会保险，依法为员工办理住房公积金缴存；
2.休假：员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期；
3.培训：公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。
富士康园区介绍
创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来， 富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。
富士康园区概况
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
应聘流程
在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验
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今天给各位分享薪酬管理办法的知识，其中也会对薪酬管理办法是行政发文还是支部发成都富士康官方招聘文进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，如果有不同的见解与看法，请积极在评论区留言，现在开始进入正题！ 本文目录一览：
1、薪酬管理方法有哪成都富士康官方招聘些 2、薪酬管理制度是什么？ 3、制定合理的薪酬管理制度，该怎么做？薪酬管理方法有哪些技巧:1、补偿性原则 要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用，和补偿员成都富士康官方招聘工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用。
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2、公平性原则 要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部成都富士康官方招聘公平和个人公平 3、透明性原则 薪酬方案公开 4、激励性原则 要求薪酬与员工的贡献挂钩。
5、竞争性原则 要求薪酬有利于吸引和留住人才 6、经济性原则 要求比较投入与产成都富士康官方招聘出效益 7、合法性原则 要求薪酬制度不违反国家法律法规 8、方便性原则 要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。
如何提高薪酬管理的满意度 员工对薪酬管理的满意程度是衡理成都富士康官方招聘薪酬管理水平高低的最主要标准让员工对薪酬满意，使其能更好地为公司工作，是进行薪酬管理的根本目的员工对薪酬管理的满意程度越高，薪酬的激励效果越明显，员工就会更好的工作，于是就会得到更高的薪酬，这是一种正成都富士康官方招聘向循环；如果员工对薪酬的满意度较低，则会陷入负向循环，长此以往，会造成员工的流失。
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员工对薪酬管理的满意度，取决于薪酬的社会平均比较和公正度 社会平均比较是指员工会将自己的薪酬水成都富士康官方招聘平与同等行业同等岗位的薪酬进行比较，如果发现自己的薪酬高于平均水平，则满意度会提高，如果发现自己的薪酬低于平均水平，则满意度会降低。*富士康在线报名*
薪酬管理的主要工作之一就是对岗位的价值成都富士康官方招聘进行市场评估，确定能吸引员工的薪酬标准 公平度是指员工把自己薪酬与其他员工薪酬进行比较之后感觉到的平等程度提高公平程度是薪酬管理中的难点实际上，人力资源部门不可能在这点上做到让全体员工满意。*富士康招工信息*
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许多公司之所以实行的薪酬保密制度，就是为了防止员工得知其他员工的薪酬水平后，降低对薪酬管理公平度的认同另外，如果没有对公平度的认同，员工也会很难认同薪酬与绩效间的联系，从而降成都富士康官方招聘低绩效考评的效果 提高薪酬管理的满意度可以从与社会平均水平比较和提高公平度两个方面进行。*富士康在线报名*
可以建议将公司员工的薪酬水平定在稍高于同行业同岗位的薪酬水平之上，这样有利于员工的稳定成都富士康官方招聘和招募 公平度是员工的主观感受，人力资源部门不要试图通过修订薪酬制度来解决这个问题当然，薪酬制度在不适应公司发展的需要时，可以进行修订，但它不是提高公平度的最有效办法。*富士康招工信息*
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在成都富士康官方招聘解决这个问题上，人力资源部门应该将注意力集中在薪酬管理的过程中，而不是薪酬管理的结果上
薪酬管理制度是什么？薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分成都富士康官方招聘企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。*富士康在线报名*
建立要点：1、对工作、职责和任职者能力和技能分析与鉴定2、确立组织内部成都富士康官方招聘灵活的工作配置文化与制度3、确立团队激励为主的薪酬计划4、确定考核行为及其结果的指标5、建立员工支持计划制定合理的薪酬管理制度，该怎么做？。*富士康招工信息*
无规矩不成方圆，想要有一个好的薪酬体系必须要有一套薪资标准，成都富士康官方招聘基本工资+岗位工资+绩效考核+定期的职级评审 三部分构成的薪资体系现在很多大厂都在使用，这是一套相对于比较完善的体系基本工资取决于你入职前的面试+你以前的工作能力综合下来的一个评定。*富士康在线报名*
岗位工资取决于你属成都富士康官方招聘于技术岗、管理岗、销售岗等等，不能的岗位对应的薪资也是不一样的的绩效考核取决于你当月的工作情况，你的直系领导给你的评级，这一块比较重要，因为很多公司在连续3月评C以及C之下的 ，是需要被淘汰的，这一块成都富士康官方招聘的薪资占比各个公司也不一样，一般上下浮动20%。*富士康招工信息*
定期的职级评审这个是关键，涨薪就靠你的评审，工作能力强不强，效率高不高都是职级评审的考核点先参考市场上同行业的基准水平，然后将薪资分为几大部分：如基本工成都富士康官方招聘资、岗位工资、绩效工资这个根据每个公司的企业文化是不同的，有的公司绩效工资部分占50%，有些小公司就会在这上面扣钱。*富士康在线报名*
正式入职后和入职前就体现出来了所以一定要在面试的时候就说清楚，为自己争取更多权利还有成都富士康官方招聘的甚至薪酬体系分得更细致，这些都需要跟人力谈清楚KPI如果作为单独的一个加分项是在工资之外的，如果要在工资里面扣，也都需要谈得明明白白。*富士康招工信息*
制度比较合理的公司KPI是评估升职加薪的首要条件建立有效的沟通机成都富士康官方招聘制；提高员工薪酬的内部公平度公平度是员工的主观感受；要解决这一问题，人力资源部门可通过加强沟通交流的方式，增强员工与 管理者之间的相互信任。*富士康在线报名*
现行的薪酬保密制度使员工很难判断报酬与绩效之间的联系， 这样成都富士康官方招聘会削弱薪酬制度的激励和满足效用因此，建立沟通机制是员工感受平等 的有效方法，也是实现报酬满足与激励机制的重要手段
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